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绿零:恒大队内斗殴处罚给绿零人的管理启示

日期:2018-04-10 14:17:00 浏览:180

昨天看到了一则新闻,在49日,中超联赛第5轮预备队比赛中,广州恒大预备队主场0-2山东鲁能预备队,比赛中,恒大2名队员王军辉和司徒华龙在场上内讧,动起了武林风。最终王军辉被裁判罚下;司徒华龙染黄后被教练换下。

 

赛后,恒大将两名队员的行为定性为造成非常恶劣影响,并根据《广州恒大淘宝足球俱乐部球队管理办法》开出罚单:

一、给予王军辉、司徒华龙通报批评并扣罚每人20万人民币,即日起三停(停赛、停训、停薪),合同期内不允许租借或者转会,并按照广州市最低工资标准支付其生活费。

二、给予预备队教练组通报批评并扣罚当月核定综合奖金200%的处罚。

三、俱乐部分管领导对预备队管理不力,给予扣罚当月核定综合奖金100%的处罚。

四、俱乐部一把手对预备队监管不严,给予扣罚当月核定综合奖金30%的处罚。

罚单中,恒大方面再次强调了新赛季奖罚分明、重奖重罚的管理机制,要求全体教练员、队员引以为戒,务必严格遵守球队管理规定,尊重裁判、尊重对手、尊重队友、尊重球迷、严于律己,确保实现俱乐部本赛季的奋斗目标。

恒大淘宝足球俱乐部意向以管理严格著称,不管是阿兰的恶意犯规或者是队长郑智的不握手事件!都第一时间受到了俱乐部的内部惩罚。

所谓无规矩不成方圆,不管是大公司还是小企业,都必须有自己的管理制度和体系,否则早晚会为此付出代价。特别是对于很多小企业来说,基本上没有什么管理制度,都是所谓“人性化”的放养式管理。

恒大的这次处罚条款干净利落,给了我们绿零人以下几点启示:

第一、管理上一定要惩罚分明,说到做到,不拖泥带水;

第二、管理上一定要职责分明,相互监督,相互促进;

第三、好的团队需要有好的带头人,所谓上梁不正下梁歪,带头人必须以公司利益为重,以团队管理为己任;

第四、团队矛盾冲突都是日常的管理疏忽遗留下来的问题,所以管理者要及时发现问题,做好员工心理思想工作,及时帮助员工解决问题;

第五、团队越大越难管理,需要严格执行公司管理制度,并且及时完善公司制度。

第六、管理的有效方式是让每一人都学会自我管理,这个是每一个高层管理者都要学会的课程。

 

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